基層動態(tài) | 晉勤集團物業(yè)中心召開經(jīng)濟運行分析會
2024-11-13 21:10:33
11月11日，晉勤集團物業(yè)中心召開經(jīng)濟運行分析會。會議聽取了各部門、各項目點1-10月份主要經(jīng)濟指標完成情況和全年預(yù)算執(zhí)行情況匯報，重點圍繞應(yīng)收未收款項進行了分析討論，針對歷年欠款問題提出了解決措施，并對年度重點工作進行了再分析、再梳理、再討論、再部署。
會議指出，中心全體干部職工要提高政治站位，鞏固發(fā)展成果，以實際行動貫徹落實黨的二十屆三中全會全面深化改革的決策部署，對標集團高質(zhì)量發(fā)展工作要求，對照年度工作計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，高質(zhì)量完成年底沖刺。
三要精準把握集團、中心《“降成本 增效益”實施方案》，在降低經(jīng)營成本、降低人力成本、提升管理水平上下功夫，推進項目拓展激勵機制，持續(xù)培育核心競爭力。
四要注重發(fā)展，確保利潤，以服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以經(jīng)營發(fā)展為主線，以利潤最大化為目標開展各項經(jīng)營活動。
五要圍繞經(jīng)營管理、服務(wù)保障建立健全主體清晰、任務(wù)明確的責任體系，建立健全科學有效、落地見效的制度體系，建立健全統(tǒng)籌推進、精準發(fā)力的市場拓展體系。
六要以此次經(jīng)濟運行分析會為新的起點，強化舉措，落實好全年目標任務(wù)。
會議要求，當前正值四季度沖刺年度目標任務(wù)的關(guān)鍵階段，全體干部職工要緊跟管理局和集團步伐，進一步明確經(jīng)營工作目標，不斷夯實管理體系建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項目的持續(xù)拓展。
一要增強經(jīng)營工作的使命感、責任感和緊迫感，在做好各項服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞年底沖刺這個關(guān)鍵階段，積極推進項目落地和業(yè)務(wù)拓展。
二要堅持問題導(dǎo)向，通過綜合數(shù)據(jù)研判，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，對于好的經(jīng)驗做法，進行復(fù)制推廣；對于存在的問題，倒排工期，限時解決。三要精準把握集團、中心《“降成本 增效益”實施方案》，在降低經(jīng)營成本、降低人力成本、提升管理水平上下功夫，推進項目拓展激勵機制，持續(xù)培育核心競爭力。
四要注重發(fā)展，確保利潤，以服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以經(jīng)營發(fā)展為主線，以利潤最大化為目標開展各項經(jīng)營活動。
五要圍繞經(jīng)營管理、服務(wù)保障建立健全主體清晰、任務(wù)明確的責任體系，建立健全科學有效、落地見效的制度體系，建立健全統(tǒng)籌推進、精準發(fā)力的市場拓展體系。
六要以此次經(jīng)濟運行分析會為新的起點，強化舉措，落實好全年目標任務(wù)。
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